経営・運営コンサルティングとは
経営・運営コンサルティングとは、事業の現状と数字を整理し、課題の優先順位をつけて、実行できる改善計画に落とし込む支援です。With-SenRyuでは、事業全体のPL・KPI管理に携わってきた経験をもとに、営業・集客を中心とした売上づくりの観点から伴走します。
こんな課題はありませんか？
- 課題が整理できない：何が問題なのか分からない。
- 優先順位がつかない：やることが多く、動けていない。
- 数字の見方が分からない：判断の根拠が持てていない。
- 相談できる相手がいない：一人で経営判断を抱えている。
With-SenRyuの経営・運営コンサルティングでできること
- 現状整理：売上・顧客・業務の状況を見える化します。
- 課題の特定：数字をもとに、改善インパクトの大きい課題から優先順位をつけます。
- KPI設計：追いかけるべき指標を決め、毎月確認できる形にします。
- 改善計画の策定：期限と担当を決めた、実行できる計画に落とし込みます。
- 実行の伴走：定例で進捗を確認し、計画を見直しながら支援します。
ご相談の多いテーマ
| お悩み | 主な取り組み |
|---|---|
| 売上が伸び悩んでいる | 顧客・商品別の数字を分析し、伸ばす領域を決める |
| 価格設定に自信がない | 原価・競合・提供価値から価格を見直す |
| 忙しいのに利益が残らない | 業務と収益構造を整理し、やめること・任せることを決める |
| 事業計画を作りたい | 数値計画と行動計画を作成する |
ご相談の進め方
- 無料相談：事業の状況とお悩みを伺います。
- 現状整理：数字・資料をもとに現状を整理します。
- 課題と優先順位の共有：取り組むべきテーマを合意します。
- 改善計画の策定：実行できる計画に落とし込みます。
- 実行・振り返り：定例で進捗を確認し、改善を続けます。
最終更新日：
PRICE
経営・運営コンサルティングの料金の考え方
ご相談の深さと期間に応じて、スポット・顧問・プロジェクトの3つの形をご用意しています。まずは単発のご相談からでも承ります。
スポット相談
1回（60〜90分） 5,000円〜
特定のテーマについて、単発でご相談いただけます。
月額顧問
月額 5万円〜
月1〜2回の定例と随時のご相談で、経営判断を継続的にサポートします。
プロジェクト型
60万円〜
事業計画の策定、価格設定の見直し、補助金申請の準備など、成果物と期間を決めて取り組みます。
※表示金額は税別の目安です。支援範囲・期間により変動します。
料金が決まる主な要素
- 相談の頻度
- 月あたりの面談回数、随時相談の範囲
- テーマの範囲
- 営業・マーケティング・財務・組織など扱う領域
- 成果物
- 事業計画書・数値計画・資料などの作成の有無
- 期間
- 単発か、半年・1年などの継続か
別途費用・ご契約について
- 訪問を伴う場合の交通費は実費を別途ご請求します。
- 月額顧問は3ヶ月単位でのご契約です。
- 補助金申請の支援で成功報酬が発生する場合は、事前にご案内します。
FAQ
経営・運営コンサルティングのよくあるご質問
相談だけでも可能ですか？
はい。単発のスポット相談も承ります。初回のご相談は無料です。
個人事業・小規模でも依頼できますか？
はい。個人事業主・小規模事業者の方を主な対象としています。
どのような分野の相談に対応していますか？
営業・集客を中心に、価格設定、業務の整理、数値管理、事業計画など、売上と利益づくりに関わるテーマに対応します。
契約期間はありますか？
月額顧問は3ヶ月単位を基本としています。スポット相談やプロジェクト型のご依頼も可能です。
オンラインで相談できますか？
はい。オンラインでのご相談に対応しています。
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初回のご相談は無料です。
- 初回相談・お見積り無料
- オンライン対応
- 課題が整理できていなくてもOK
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